By przejrzeć kolejny ciekawy najnowszy tekst (http://www.sigma-rachunkowe.pl/) na ten temat, wejdź w poniższy link — tam znajdziesz sporo informacji.
Faktycznie bez zmian się raczej nie obejdzie, bo certyfikat iso w każdej dziedzinie będzie ich wymagał, lecz przeważnie te zmiany dadzą firmie same korzyści, bo porządkują mnóstwo rzeczy.
Do wdrożenia normy iso można przystąpić albo samodzielnie, albo z pomocą zewnętrznej firmy konsultingowej, jaka będzie się zajmować nie tylko realizacją poszczególnych działań, lecz również dużo przydatnych zmian. Wszystko zaczyna się od audytu wstępnego, w czasie którego trzeba będzie sprawdzić organizacyjną strukturę w firmie i obowiązujące procedury i dokumenty. Niekiedy jest tak, że sporo wcześniejszych rozwiązań można z dużym powodzeniem używać w nowej strukturze, a czasami niezbędne będzie przemodelowanie całości od początku. Drugi etap to budowanie kompletnej struktury organizacyjnej i określenie harmonogramu prac (zobacz urlop okolicznosciowy) i zakresów odpowiedzialności danych osób. Wtedy właśnie należy też ustalić wszystkie zasady, które kiedyś mają zostać wdrożone. jeżeli na papierze wyglądać będzie dobrze, to trzeba przystąpić do budowy całej struktury organizacyjnej. Jednym z ważniejszych elementów tego etapu są szkolenia kadry kierowniczej i załogi, przez co będą oni potrafili zastosować w praktyce wdrożone normy i metody.